一是召开会议，强化目标意识。定期召开各部门负责人会议，通报全院当前审判执行工作的基本情况，重申年初制定的目标任务，就各庭当前收结案情况、调解案件情况及未结案的基本原因进行分析，要求各业务庭结合工作实际，及时调整工作重点，妥善安排审判执行工作，确保高质高效完成全年各项工作任务。

   二是繁简分流，统筹科学调配。加强调解工作在分流审判压力方面的作用，提高简易程序结案率和当庭履行率。同时，对于案件多、工作量大的业务庭，在新收案件分配上合理分流到其他法庭审理，保证审判力量的合理调配。

　 三是加强监督，严把案件质量。加强对审执工作的监督，强化绩效考评和案件评查，杜绝为求效率降低标准的情况，确保案件质量。

　 四是全院配合，加强结案保障。其他相关部门要以审执工作为中心，加强司法服务、后勤保障等各项工作，尽最大努力为各业务庭法官结案工作提供保障。